IDENTIFICANDO MERCADO

¿Cuáles son los beneficios de los estudios organizacional, técnico, legal, financiero y de mercado?

Estudio organizacional:  Busca resultados eficaces a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. Una empresa que aplica este tipo de desarrollo tiene mejora continua, mayor comunicación, Desarrollo de los empleados, Mejoras en los productos y servicios y por último mayores ganancias.

Estudio Técnico: Permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad técnica de cada una de ellas.

Estudio Legal: Su va ventaja e importacia va en que busca busca determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localización de productos, subproductos y patentes. También toma en cuenta la legislación laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratación, prestaciones sociales y demás obligaciones laborales
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Estudio Financiero: Ayuda a tomar decisiones inteligentes para aumentar los ingresos de la empresa y minimizar el desperdicio. Proporcionar a los inversionistas y acreedores información útil que les permita predecir, comparar y evaluar los flujos potenciales de efectivo con respecto a su inversión.

Estudio de mercado: Nos ayuda a contar con más información real y objetiva para tomar decisiones acertadas y así favorecer el crecimiento de la empresa. Entre otras de sus ventajas encontramos comprender a los clientes, minimizar la cartera de riesgos, a realizar la venta del producto correcto mientras a sus vez se enfrenta a la competencia, la previsión con estrategias únicas y la mejora de la comunicación.

¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta para realizar cada uno de los estudios?

Organizacional: 

• -Definir los objetivos generales de la empresa; debe existir concordancia entre la estructura organizacional y los objetivos.
• -Elaborar un listado de actividades administrativas necesarias para el logro de los objetivos.
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Técnico:

• -La localización óptima del proyecto.
• -Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.
• -Identificación y descripción del proceso productivo.
• -Determinación de la organización humana y jurídica para la operación del proyecto.

Legal:

- Tipo de Empresa que se pretende crear.

- Formación del Marco Jurídico que la constituye.

- Requisitos Legales y de operación de la misma.

Financiero:

- Estado de ingresos

- Balance general

- Estado de flujo efectivo

- Informa de inventario

Mercado:

• -Barreras de entrada
• -Competencia
• -Mercado objetivo
• -Necesidades del mercado objetivo
• -Regulación
• -Segmentación

¿Por qué es importante realizar un análisis de la competencia?

Su importancia se basa en que permite identificar tus puntos fuertes y débiles para anticiparse a las amenazas del mercado, y comprender globalmente lo que te hace diferente desde el punto de vista del cliente.

Referencias:

-https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-de-la-competencia/#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20de%20la%20competencia,punto%20de%20vista%20del%20cliente.

-http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2014/151171.pdf